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成钢工程指挥部与甲方的工程预算

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部门才到现场。到了现场以后,又不做任何调查研究,一不看图纸,二不看资料,三有不与指挥部沟通情况,在那里凭想当然办事。就向建设公司机关处室报告,向建设公司领导反映。转了那么大的圈子,最终还不是,必须要找指挥部预算人员重新核实工程量。

    后来,一公司的预算人员总算是到位了。他们到现场以后,所做的第一个工作,把经过我的手编出来,报送给甲方技改处预算科的318高炉的基础、热风炉及烟道基础、出铁场、计控室。矿槽等土建预算重新计算了一遍,他们计算的最终结果,总的造价比我的还要低的多。

    他们的总经济师看过以后,没有再说什么,后来他找到我,要我给他们讲一讲:我的具体编制方法。我当时心里的确是老大地不痛快。工程开工8个月,他们迟迟不到位,好不容易到位了,他们一到位,就开始指责别人的一万个不是,最后自己又算不出准确数,数据还要用我的。

    拿着我的数据,一边使用,一边还在我背后说东道西,指手画脚的。在这世界上,就没有比这更欺负人的了。我的确一直都很生气,非常坦率地告诉那个总经济师:“那些个数据就都摆在那儿,那些工程实物量的数据,甲方技改处的有关业务人员,很早以前,在工程一开始就都是认可了的。应该是没有问题。你们愿意用就用,不愿意用就退给我。编制方法嘛,对不起,我是永远不会给他们讲了。他们愿意告状,那就让他们告去吧。告到哪里都无所谓。实在是要想让我讲,也不是不可以,那就提一个条件,最好是邀约一下,你们公司搞审计部门的同志,请审计部门的人员同时也来参加。那就算是我在交待问题,也好澄清事实。免得以后有人说闲话。”

    从这以后,五冶一公司的预算人员,在我的心目中,留下的这个烙印实在是太深刻了。我是永远都不会忘记的。在今后,无论他们再找我做任何事情,我都是坚决不会答应的。他们的预算,不论怎样,他们再出现多大的问题,我也只能对他们的预算做原则上的指导,而具体的细节问题,我是永远不会再讲了。我绝对不会再去趟那个混水的。

    在这三年中,甲方的技改处长,他对我的业务能力是很赞赏的。他们厂长经常要技改处长提供现场已经完成的工程量数据资料,他已经养成一种习惯,只要他们厂长一找他要数据,技改处长首先想到的就是:他马上来找我,要给他提供实物完成量统计数据。

    时间长了,大家都彼此熟悉了,我偶尔也会半开玩笑半认真对他说:“按道理和常规程序,你要的这些个数据,是不应该由我给你提供的,你应当找你们的人给你提供这些数据。”

    我这一逼他,这位技改处长只得苦笑着,边抠脑袋一边实话实说:“你说的是对的,按理说,的确应当如此。我统统都认账。小兄弟,莫得法了,我只有找你,你提供的数据,我们已经都分析研究过多少次了,数据准确及时,绝对可靠。我是绝对相信你的。再说我们的人根本就搞不懂,要他们弄,他们实在是弄不出来,我是莫得办法了,才只有来找你的呀。反正你弄这些。快当。对于你来说,小菜一盘。”

    cd钢铁厂铁系统318高炉二期工程结算主要结算情况如下表

    建设项目单位工程预算送审份数送审金额审定金额核减金额

    土建预算 274 2334 2202 132

    电气安装预算 98 685 626 59

    给排水安装预算 80 176 153 23

    钢结构制安预算 119 624 596 28

    耐火材料砌筑预算 10 281 266 15

    其他 1 55 53 2

    合计 582 4155 3896 259

    上述表格内侧金额单位为万元

    三年以后。1991年cd钢铁厂铁系统318高炉二期工程已经全部结束。在我的努力协调和管理下,1992年8月318高炉二期工程结算也全部完成。

    1989年5月,正当全国都处在动乱的春夏之际。五冶机关生产系统党支部召开了支部大会,在会上讨论通过了我的入党申请。

    请看下一节《难忘的党支部大会》

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