一次合理化建议

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    一次合理化建议

    1982年的春天，五冶总公司决定在双林路住宅区修建一栋七层楼的家属住宅楼，要修七层楼的住宅建筑楼，有一些职能部门的领导为了稳妥起见。在设计上采取了比较保守的设计方案。设计图纸已经发到有关处室和施工队。基础施工已经开始实施。

    按照当时的工作序列程序，我已经把该单位工程的施工图预算审批完成，交给处长最后定板。处长把预算看了好一阵，抬起头来问我：“同样是住宅楼工程，为什么这个单位工程的平方米造价，要比其他的单位工程造价高出一大块？”

    我回答说：“按设计出来的施工图纸计算，这个单位工程的工程实物量，就是比其他单位工程的量要大一些。虽然说造价就是比较高。但我已经核算过，所有的工程量都有足够的计算依据。预算我已经审核过，除了少数的计算错误，已经得到纠正以外，大部分的工程量计算依据都完全符合计算规则，取费标准和价格都符合规定，预算的本身没有什么问题。”

    处长思索了一阵，然后他用一种征求意见的口吻对我说道：“你能不能在施工图纸上仔细地找点线索，挑出点毛病，提点儿合理化建议，想点儿办法，把这栋住宅楼的平方米造价降下来？”

    处长这么一说，我心里反倒是虚得没有底儿了，犹豫不决地回答着处长的问话，言语中充满了非常明显的不自信，丝毫找不到一点儿底气：“我从来没有学过工民建专业，建筑材料力学等很多方面的东西我弄不明白。对于建筑设计，我更是从来没有系统学习过。你说的这个事，要我来完成，恐怕困难太大，我可能难以完成。”

    处长笑了，他和蔼地对我说道：“我早就知道，你没有学习过建筑设计方面的东西，要你马上达到什么专业上的水平，你的确是有困难。虽然说你不懂土建专业，但是，你也可以采用对比分析的方法，来挑一挑设计图上的毛病，这应该没有问题吧？你已经来合同预算科好几年了，看的图纸也不算少了。在这方面，我看应该是没有啥问题的。”

    我依然犹豫地回答：“那我就先试试看吧。我可是没把握啊。”

    处长这时候站起来，他走到我面前，拍了拍我的肩膀，轻言细语地说：“你也不要过于紧张，先仔细地看看图纸，问题总会得到解决的。我相信你的能力，你一定能够完成任务的。”

    我心事重重地回到合同预算科的办公室。面目表情早就被我的直接领导----合同预算科两位科长看出来了，他们关心地问我：到底是怎么回事，我把刚才在处长办公室里，处长和我谈话的内容原原本本地叙述了一番，科长们都笑了。

    唐科长一边笑一边说：“按照处长说的意思，你应该知道怎么办了吧？”

    我满脸疑惑地摇摇头。

    郑科长接着说：“你把这个工程的施工图纸先找出来，再另外选一套另外的住宅楼的图纸。基础图对基础图、平面图对平面图、断面图对断面图。俗话说：不怕不识货，就怕货比货。你对照两套图纸，逐项数据一组一组地对照检查。总会有不同的数据出现，肯定会有差额数据。有了对比分析的数据，就可以看出毛病。找出了毛病，解决问题的方法也就有了。”

    在这时候我的心里才算是有了一点儿底。我好像明白该怎样做了。

    主意已定，立刻开始，说干就干。我当即从文件柜里翻出两套工程相关的土建施工图纸，在办公桌上对照着摊开，按照科长说的办法，先从基础施工图开始，对照着两套基础平面图和结构图，仔细地搜索每一组数据。

    终于有所发现：该工程与其他的住宅楼在外形上基本差不多，该住宅楼工程为七层，其他的都是六层。这个工程只比其他的住宅楼高出一层，却把所有的承重墙厚度都设计370mm，比起其他住宅楼的承重墙厚度增加50%。由此而产生的墙砌体、钢筋混凝土圈梁和构造柱以及钢筋用量上都显著增加。结果必然导致平方米造价的增加。

    问题找到了以后，为慎重起见，我又到施工现场进行实地考察。发现该工程基础已经施工，主要关键工序按设计要求已经基本完成。第一层的钢筋绑扎已经开始。我曾经征求过现场施工技术人... -->>
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