p;1、成立领导组织。为了加强对开展高效课堂过关年活动的领导,提高组织化程度,教育局成立高效课堂过关年工作领导小组,组成人员:全体书记局长、中教科、小教科、教研室、教科室、督导室、办公室主要负责人,许明局长任组长。各校要成立校长任组长的工作小组,校长直接抓,成员明确分工,确保活动各环节负责到位。
2、强势推进活动的开展。课堂改革要真行动,教育干部要充分认识这项工作的重要意义,要有时不我待的紧迫感和责任感,勇敢地担当起课改的领导者、促进者、组织者、指导者。
3、重视宣传工作。各校要全面发动,层层动员,统一班子思想、统一教师思想、统一学生思想,同时,向社会宣传课改的意义,与学生家长做好沟通,达成共识,形成课堂改革的合力,营造浓厚的氛围。
<b>高效课堂评价标准</b>
项目
评价内容
分值
得分
1目标意识
明白目标、紧扣目标、回扣目标
10
2知识呈现
问题化、要点化、层次化
10
3时间分配
教师讲解时间不超过15分钟,学生活动时间不少于30分钟
10
4课堂效率
基础夯实、能力提升、问题解决
10
5学生参与
100%学生动起来,较多学生有展示机会,学生参与的广度、深度、效度高
10
6课堂结构
有自主学习合作探究、有展示、有反馈
10
7疑难点拨
注重深入浅出,适时准确点拨,注重学法指导,规律总结
10
8学习小组
分工明确、讨论高效、人人有事
10
9预习自学
一课一案,学生完成预习任务,有问题提出
10
10当堂过关
回扣目标有总结、有当堂检测、过关率高,
90%的学生掌握90%的内容
10
简要评价
总分:
等第:
<b>导学案的编制</b>
<b> 一、导学案的性质</b>
导学案是指导学生学习的方案,是学生学习的路线图。导学案侧重于学,服务于学生。
<b> 二、导学案形式</b>
导学案一般分为六块:
一是学习目标。知识目标(包括重难点、知识链接)、能力目标、情感态度价值观目标、学法指导。
二是预习内容。
三是学生合作学习共同探究的问题。
四是课堂训练、检测的习题。
五是回扣目标:方法运用、思想体现、规律总结。
六是课后作业。
<b>三、导学案编写要求</b>
1。备课组统一组织、分工合作、资源共享。
2。量的要求:一课一案,八开纸。正面导学,背面检测题和作业。
3。质的要求:
知识问题化——根据学生的认知特点、教学内容的结果特点,精心设计问题,问题应明确、坡度小。学生解决问题的过程即是完成学习的过程。
问题要点化——问题陈述简单清晰,分要点呈现。
要点层次化——真正适合不同层次的学生学习需求,分为记忆类、理解类、应用类、拓展类。
<b>四、导学案编写程序</b>
主备教师备课:各备课组分配好备课任务,主备教师研读教材,参阅资料,提前两周制成草稿。
备课组集体备课:备课组长召集组员集体审稿,集思广益,提出修改意见。
主备教师修正:主备教师吸收意见予以修改,制成正式文本经把关责任人签字后方可付印。
上课教师补充(复备)。
课后反思总结。
<b>五、导学案管理</b>
1。明确三级把关人(学校分管领导、年级组长、备课组长),三级把关人签字后方可付印。
2。全组统一使用,提前发给学生预习。
3。加强考核评比。由领导评价、同行评价(公开展示导学案)、学生评价(问卷调查),每周(或每月)评一次,打出等级,与考核挂钩。
4。建立学案档案,收编学案集(或电子学案库)。