第0976章 哲儒工程师是一坨

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    第0976章 哲儒工程师是一坨

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    ……

    不得不说，垄断资源控制者的“斗争”意识已经深入骨髓，张嘴就来——什么表面上“互联互通”，私底下制造“延迟”、“丢单”等等事故，就算美国电话电报公司这个一直以来市值都位居前十以内的巨无霸，来太平洋电讯的地盘，都能让它“跪”了，而且联邦通信委员会还抓不住把柄。

    从来就不否认一正一奇、相得益彰的唐焕，对此不置可否，顶多偶尔插几句话，引导着这帮人，就如何应对电信业发展的未来走势，达成共识。

    很快，大家交流出来了一个初步的观点，即别看1996版电信法大刀一挥，成百上千的竞争者，汹涌而来，好不吓人，但细想一下，真正的威胁，还是那些目前已经存在的从业者，比如其它6个原贝尔地方电话公司、美国电话电报公司等等一方诸侯——这是由电信行业与生俱来的垄断特性，以及很难超越的先发优势，所决定的，新人很难出头，mcI这几十年以来的苦心经营历史，就是最好的证据。

    具体到太平洋电讯的主营范围——市话领域，在引入“充分竞争”的实际操作上，难度极大，不是长途电话领域可比的。

    之所以如此认为，主要基于两个原因。

    首先是1934版电信法实施以来所形成的历史惯性，即联邦通讯委员会这个独~立机构管理美国电信市场的同时，各州的公益委员会也有权力对本州内的电信市场进行管理，而各州出于种种目的，让本地电话市场独大。自然而然地就此催生出了山头主义、地方利益集团等等存在，

    其次是成本原因，即从经济效益方面考虑，本地电话业务的经营成本相对而言比较大，尤其是住宅电话，投入成本特别高，但又受到利润管制，收入却很低。于是，高成本和低利润的组合，自发地打击了潜在竞争者进入市话领域的强烈欲望。再加上新进入者本身就存在着竞争的弱势，无法与原有的运营商进行公平竞争，从而进一步巩固了本地电话市场的垄断格局。

    说白了，市话市场天生就有很强的排外性，以至于新的竞争者很难加入进来。

    换而言之，1996版电信法所引入的充分竞争机制，想让长途电话、市话、有线电视三大领域相互进入，在实际操作过程中，具体难度不一样——新的竞争者，想要进入市话领域，难度最大！

    当这个结论被探讨得越来越肯定后，之前那些咋咋呼呼地出点子使阴招的人，都下意识地收紧口风，正襟危坐地摆出绅士风度来。

    既然市话领域，这个太平洋电讯经营范围的大本营，安全防御不像一开始以为的那么难，那么如何进入期待已久的长途电话领域，自然被接着摆了出来。

    一点都不夸张，在1996版电信法的保驾护航下，新的竞争者进入长途电话市场，实在是太方便了，几乎简单到了只要向联邦通信委员会申请牌照就可以的程度。

    只不过，虽然准入门槛大大降低了，但却不见得接下来的行业生存也会那么顺利。

    要知道，早早引入竞争机制的长途电话领域，同样是地盘瓜分完毕——美国电话电报公司占据了超过百分之七十的市场份额；mcI和sprint这两个陪跑者各有百分之十左右的市场份额。

    不难想象，新的竞争者进入长途电话市场后，必然会遭到美国电话电报公司的疯狂打压。

    根据mcI和sprint这些年在美国电话电报公司赫赫凶威下的生存经验来看，低价是唯一可用的有力武器。

    在这种情况下，新的竞争者，生存压力如何沉重，可想而知！

    ……

    就这样，持续数天的会议开下来，管理层对前面的路，有了一致而清晰的认识。

    唐焕在总结的时候，特意指出——市话领域的垄断之势，应该还会持续下去，但这不意味着新的竞争者毫无办法。

    环视着众人，首富先生一挥手，“如果我是新的竞争者，就会采取更直接的手段——把这家市话公司收购下来。”

    “换个说法，太平洋电讯或许无惧于那些新加入的中小型竞争者，但必须对收购风险提高警惕。”

    说到这里，唐焕加重语气道：“在这里，我可以做一个很有把握的预测——1996版电信法放开了各种管制，必将导致1984年正式分家的美国电话电报公司和7个原贝尔地方电话公司，自然包括太平洋电讯在内，会在未来几年内，彼此之间出现兼并的资本运作。”

    “毕竟，以新的竞争者身份，挑战已有的垄断者，实在太辛苦了，而且胜负难料，哪里比得上收购来得直接。”

    与会众人，那可都是眼观六路、耳听八方的高手，当即从这番话里，品味出了潜台词——对于1996版电信法给美国整个通信领域造成的影响，大老板的应对措施，倾向于资本操作。

    事实上，这也有迹可循。

    根据内部消息，羽翼已丰的大唐移动通信公司，并不拒绝和太平洋电讯合并；而大老板和mcI有多年的合作关系，直接把对方收购过来，可行性还是很高的——这可比太平洋电讯从零开始经营长途电话业务划算多了。

    对于精明的部下们，相当接近的猜测，唐焕没有回应——此等布局，只适合交代给范围更小的高管圈子操作，低调一些总归没错的。

    ……

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