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黄星走到电脑桌旁边,拿了一份福利方案的备稿过来,一边翻看一边对付洁说道:公司要往大处做,往长远发展,工龄工资必不可少。。 更新好快。你可别小看这一年几十块钱,这不光是钱的问题,还是一种尊严。老员工会觉得,自已多拿这几十块钱,是他们与新员工的重要区别,身份的区别,和身价的区别。我在上看过一些资料,就拿部队来说,他们的工龄工资也很低,每多当一年兵,只能多拿十块钱左右的工龄工资,但正是这十块钱,把新兵和老兵,士官和义务兵,区分开来,形成一种递进层次。人是一种很奇怪的动物,这十几块钱,拿的是一种尊严和一种地位。部队上还有类似于工龄工资的另外一种补贴,叫职务津贴,05年的时候,一个班长的职务津贴只有三十元,副班长是十五元。但正是这微不足道的几块钱职务津贴,却让很多人垂涎。这归根结底是人的一种心理在作怪。就拿咱们公司来说,超过二年以上的老员工,你每月多发给他三十块钱,他会觉得很满足,觉得公司对老员工还是有一些照顾和优待的。所以在福利里加上工龄工资一项,投入不多,得到的却是长远效应,既能拉拢人心,又能留住人。
付洁点了点头:你说的有一定道理,我在搞福利方面是个菜鸟,公司一直采用的是小作坊式的发工资方法,员工销售了多少,我就给他们多少提成。从来没研究过,在福利方面还有这么多文章可以做。
黄星接着道:再说实行无责任底薪制度,其实现在已经是迫在眉睫了。我们之前一直采用的是责任制底薪,每月完成多少台以上,才有八百块钱的基础底薪。但是员工们都不是傻瓜,掐指算一算都能算的出来,羊‘毛’出在羊身上。那些完不成基本任务的员工,用这种责任制底薪算下来,每个月只能拿到几百块钱。这也是公司流动‘性’大而且总是控制不住的原因,表面上我们节省了工资支出和提成支出,但实际上却增加了招聘和培训的成本。零↑九△小↓說△網我们打一期招聘广告要多少钱?这也是需要考虑的问题。
付洁道:你说的对!说一说你准备怎么运作这个无责任底薪的方案,越详细越好。
黄星笑道:工资福利,其实是一种有形的,直观的‘激’励政策。同样是拿两千块钱工资,工资福利政策不一样,效果也完全不一样。我在无责任底薪方面,根据其销售业绩,拟定出三个范围,底薪拿了,提成另算。表面上看,员工工资支出成本是高了一些,但是对员工们的‘激’励作用却是一针见血。而且现在的求职者在求职时很挑剔,先问底薪是否无责任,否则根本连简历都不投。再就是,公司福利上去了,就要广泛开展淘汰制,对连续三个月没有完成基本任务的员工,进行劝退,或者调整部‘门’。这样一来,在公司内部就会形成一种良‘性’的竞争局面,有竞争,才会有突破。
付洁皱眉思量了片刻,道:这样,我那个在鲁能上班的同学马上把离职手续办好了,我准备用他做财务总监,福利上的事儿,你们商量着来。
黄星顿时愣了一下:财务总监?付总你说的是那个在鲁能当会计的同学?
付洁点了点头:对。在大公司呆过的,能把很多先进的管理经验带过来。
黄星道:国企的东西拿过来,不一定适用于咱们鑫缘公司。而且你那个同学有会计经验,不一定有管理经验……
付洁打断黄星的话:我相信我同学,在学校的时候他就是尖子生,近视到八百度,每次考试都是全校前三甲。我们正缺这种人才。
黄星彻底无语。敢情近视度越高,考试成绩越好,和工作能力一定成正比吗?
付洁又坐了一会儿后,提出告辞。黄星送她到‘门’口,开‘门’的瞬间,又极为巧合地踩到了付洁的脚后跟,付洁轻轻地‘哎呦’了一声,扭头看了黄星一眼,没说话。黄星尴尬地说,对不起付总,我不是故意的。付洁幽了一默说,好了,我知道你不是故意的,你是有心的。黄星拉开‘门’,像是‘门’童一样礼貌地一伸手,说,付总慢走。付洁说,早点休息吧黄主任。黄星说,你也是。晚安付总。
目送付洁进了对‘门’房间,黄星心里涌进了一股莫名的失落感。
黄星洗了把脸,脱了衣服躺在‘床’上,却鬼使神差地回顾起了刘金铭这几天的接连出招。其实他不喜欢这种职场斗争,更不喜欢处心积虑地在老板面前争宠。踏踏实实干好工作即可,何必把自已搞的那么累?但是对方出了牌,自已又怎能任人宰割?黄星担心,倘若任由事态发展下去,刘金铭会像自已替代单东阳一样,替代了自已的位置。只不过,当初自已替代单东阳,靠的是真抓实干,刘金铭要替代自已,却要靠‘阴’谋诡计。
一阵急促的手机铃声,突然响起。
黄星心想,这么晚了谁还会给自已打电话?
从‘床’头拿过手机一看,竟然是李榕打过来的。
黄星接听后,问李榕:李助理,这么晚了,有事?
李榕道:哪睡的着呀!我最近被鬼缠身了,甩都甩不掉。
黄星顿时一愣:开什么玩... -->>
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