第49节

机制上确保党员不动摇、不蜕化、不变质、不掉队。通过明晰工作思路，创新活动方式，全县组织工作亮点频闪，活力涌现，一项项的创新举措“闪亮登场”，一批批前来学习考察的客人络绎不绝，一项项工作殊誉接踵而来，为组织工作提供了催化剂和前加力。倾注了一名党务工作者对党的事业的满腔赤诚。

    “四在农家”活动是余庆县在农村三个代表学教活动中创造的新经验，如今已成为全县、全市乃至全省新农村建设的品牌。余庆的干部都深知:在这块品牌的背后，凝聚着吴起和全县人民的心血和汗水。建一流班子，带一流队伍、树一流形象，创一流业绩，这是吴起的口头禅。鼠标轻轻点，信息源源来。打开余庆党建网站，就会欣赏到生动活跃的版面内容，游览到丰富多彩的党建知识，了解到余庆组织工作的运作过程。党建网站以日平均近50人的登录速度，形成了近50000人次访问量，它拓宽了组织工作的开放渠道，打造了“网络党建”和“电子党务”的崭新平台，开辟了信息交流和传输的绿色通道。

    没有一支敢打硬仗、勇于开拓的“精锐部队”，难以肩负农村党建工作凝重的担子。在余庆县委组织部干部的办公桌上，都立着一块醒目的“五不准”警示牌:不准公务在我这里延误，不准差错在我这里发生，不准工作在我这里中断，不准办事人员在我这里受到冷落，不准单位形象在我这里受影响。穿插式学习、互动式培训、启发式培养、开放式锻炼、转化式创新和覆盖式管理，搭建组工干部能力培养平台，打造精干高效的党建“施工队”。

    随风潜入夜，润物细无声。打造组织文化彰显组织活力围绕解决干部轻松下的问题，余庆县运用组织文化优势，营造良好氛围，坚持对上者不披红戴绿，尽唱赞歌；对下者不摘花去绿，尽数其过，逐渐消除能上不能下的心理障碍，使之内化于心、外化于行，突破了干部能上不能下的瓶颈。积极打造组织文化，弥合了工作职责延伸不了的缝隙，填充了管理活动覆盖不了的盲区，发挥了凝聚、润滑、整合、调节的边缘效应，塑造了组织工作的灵魂和形象。注入先进思想，运用文化理念打造组织工作品牌，探索了三个培养、六心活动、五民活动、三联活动、党务公开等活动载体，刺激了中枢神经，使组织工作充满了生机与活力。采取花灯、歌舞、京剧、小戏、能人党员宣讲等融思想性、艺术性、知识性、趣味性为一体的方式，推动组织文化的广泛传播，发挥熏陶、教化、激励和启迪作用，增强了组织工作的吸引力和感染力。“三个培养”为基层党组织输送了新鲜血液，解决了基层党组织后继乏人的问题，把广大党员推向了致富奔小康的主战场。拔亮一盏灯，照亮一大片，形成了能人带众人，众人成能人的格局。

    沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。一个个示范点犹如一颗颗闪亮的明珠，镶嵌在示范带上，以星火燎原之势向全县扩展、延伸，构成了一簇灿烂的风景线。创新是农村基层组织建设的主旋律和生命线，是检验创建活动的晴雨表和试金石。我们在工作中，立足“质量、效益、品牌”的工作主题，坚持在创新中破题，在创新中提高、在创新中发展，在创新中越跨，从工作理念、工作方法、活动载体、机制体制、技术手段等方面进行积极大胆探索，成功破解了一批突出问题，探索了一批活动载体，打造了一批全市乃至全省的知名品牌，使“三级联创”活动始终充满生机与活力。

    谁持彩练当空舞，一片歌潮在乌江。一个个美观大方的、内容丰富的党务公开栏在全县农村悄然出现，构成了一道亮丽的风景线。

    怀着激动的心情，我从建设局调入县委组织部工作。与原单位相比，福利少了，时间紧了，节奏快了，任务重了，责任大了，要求高了。面对全新的工作环境，我郑重立下誓言:坚决不给组织部丢脸，坚决不给组织部抹黑，坚决不给组织部添乱，坚持干一行，爱一行；爱一行，精一行，争当实干人、清白人、公道人，认真履行职责，无愧于组工干部这个神圣光荣的称号。

    当万家灯火的时候，我和同事们还在办公室挑灯夜战，深思熟虑；当人们愉快、悠闲地享受周末的美好时光，我们却奔赴乡村调查摸底，指导工作。一个个工作方案，一个个典型材料，一次次会议筹备，一次次工作调研，一次次检查指导，构成了我们全部的工作内容，加班加点工作成了家常便饭，节假日成为生活中的奢侈。基层的同志都说，组织部的同志很辛苦，平均每天要加班两个小时，每年差不多要比别人多上两个月的班。

    组织工作的政策性、程序性很强，必须严谨细致，滴水不漏，精益求精，一丝不苟。虽然任务繁重，但我始终奉行一个原则:细节决定成败，细节决定形象。近年来，我坚持精心调查，精心思考，精心提炼，精心修改，组织部门是一个火红的熔炉，他使我的心灵得到净化，党性得到升华，素质得到提高；组织部门是一个优秀的团队，他使我汲取了思想的源泉，成

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