九里区水泥厂基建工程结算小试锋芒

了。

    土建工程结算做到了心中有数了。

    还有一个比较麻烦的问题，就是对方找不出一个像样的水电工程师，整个水电的管线安装就是一个糊涂账，他只能提供每个单位工程，使用的材料领用量。和未使用的材料退料单。他们画不出来图，就只能把领料单的名称、型号、规格和数量减去退料单上的与之相应的数量，就是该单位工程上的实际消耗量。根据这个消耗量除以预算定额中，所规定的合理损耗率，由此反推出他的预算工程量。根据这个工程量套用预算定额，计算出该单位工程的施工图结算造价。

    至于安装工程的各类管件、阀门、法兰、配电箱、配电柜等安装的工程量，对方无法提供施工图。这部分工程量，则采取又现场的安装人员和预算人员一起。在现场逐项核实工程量。标注规格、型号、牌号、主要功率等重要参数。再到财务部门核查一下付款依据。查明价格最后审查的决策定板责任人是谁。以及设备价格和具体的付款清单。最终列入单位工程的设备安装结算。

    接着我又提出要安装工程的施工图纸，并要求他们提供设备订货等方面的原始依据，需要借阅财务凭据的时候。联营对方的经办人员则采取了拖延时间的办法，拒绝提供相关资料。他们认为我的干部级别与职务资格权限等方面，不能满足要求，需要由董事长出面协调解决。

    为了需要把情况弄清楚，我需要对方提供设备订货的详细清单目录。目的就是要核准设备的预算量与实际采供数量之间进行核算对比。特别是各类风机的预算中的型号、风量、转速、台套数量和合同预算价格，与实际安装中的型号、风量、转速、台套数量和实际订货价格，两者之间需要进行对比。

    还有就是生产车间的已经安装完毕的两台悬窑卧式水泥主机的型号、规格与设计的型号、规格不一致，经过什么部门做的修改，没有书面依据。价格的变化又是谁核定的。都没有依据。为此都需要查阅付款的依据。

    还有从青龙场的国家电网下杆到水泥厂，这段距离的道路修建，没有图纸，供电的线路铺设没有设计图。供电的电缆早已经安装完毕。在没有设计资料的情况下，需要对方提供付款的原始依据。

    在设备安装中诸如此类的情况很多。这些原始数据和凭证不让我看。我的工作就无法开展。我也想要早点完成任务。就大致整理了一下，整理成好几页的清单内容。随后我就立即把这几页清单上，需要对方出具原始凭据才能解决的问题，反映给五冶方的指挥长周礼吉。他听完我的汇报，二话没说，马上就去找到联营对方的区高官兼厂长。他们两个关上门以后，两个人在宿舍里协商了很长时间，最后总算达成了一致意见。

    第二天一早，联营对方的财务负责人终于肯出面找到我，把我所提出的需要提供设备订货的原始依据，财务入帐凭据，以及属于其他基本建设费开支的项目清单全部找齐，整理好送到了我的宿舍。我用最快的时间做了登记和必要的记录。

    资料收集齐全以后。我开始按照单位工程的顺序，依次套用预算定额，按照预结算编制的方法，逐项逐项地编制出施工图结算。并将单位工程的结算数据填入总结算表。待到总结算表上的所有单位工程数据全部填满。该项目的竣工结算数据收集工作就全面完成。

    三个月以后我基本上完成了九里区水泥厂联营基本建设项目的结算工作。

    在这一阶段工作中，我以个人的实际行动，克服了过去只能做土建工程审核的缺陷，一个人从土建开始完成了一直到水泥设备安装、水泥生产工艺给排水及工艺电气安装、民用给排水和电气安装等多专业工程的施工图结算以及其他基本建设费开支的项目费用审核。得到了建设公司领导和九里区水泥厂联营各方的一致好评。个人的工作能力也在实践中得到了更深一层次的锻炼。

    1986年春季，《经济管理刊授联合大学四川省社会科学院分校》工业企业管理专科三年艰苦的学习已经进行到最后的阶段，预定的所有课程终于要结束了。马上就要进行毕业设计和论文答辩。就在此时，一个从来也未预料的问题出现了。

    请看下一节《毕业文凭的风波》

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