机制,今后这几个工厂就被划分为三大块,一个是纺织公司、一个是药业公司、另一个是印刷公司,除此之外,把大关村仓库转化为一个物流公司,这样的,我们的企业就通过专业的物流运输来降低成本,打破原来每一个工厂都有自己物流系统的弊端,实现物流的专业化。”
姚悬壶拉着姚忆的手,说道:“没想到呀,你的思想这么前卫,好,爷爷支持你,放手去干吧。”
姚忆接着说道:“爷爷,我还没说完呢,除了这些现有的资源外,还有三个公司等待成立,第一个需要成立的就是律师事务所,以后我们的公司打官司的话,就不害怕了。第二个就是成立专门的财务公司,让钟爷爷专门负责,这样一来,各公司只保留出纳,所有的财务由财务公司来核算,这样就可以有效避免财务漏洞。第三个就是成立地产公司,专门帮助我们进行店铺扩张,生意好的时候,可以快速的进行店铺扩建,生意冷清的时候,就可以出租,减少损失,使用这种方式,可以灵活的应对各种经济危机,还能够进行悄悄地提前规划,保证我们的快速发展。”
姚忆的这些想法,相当的超前,姚悬壶和众人听的是一愣一愣的。
姚悬壶问道:“忆忆,你这些想法是从那里学来的?”
姚忆早就想好了对策,在他的前世,这种组合型的经营策略和常见,是一种优势互补的综合型企业发展模式,可是在八十年代,还是国企与家族企业占主导地位的时代,这种综合型的企业发展模式仅在西方发达国家存在。
姚忆说道:“这些是我在《西方企业管理学》上面学到的,而且我就得,这样一来,我们的企业就进入一个超级发展时代,以后公司开始进入拥有权和管理权分离的职业经理人时代,我们这些公司统统聘请职业经理人进行专业化管理,而我们作为股东,仅仅做好财务监督就行了,其他的不用过多的操心,我也就能安心的回到学校里学习了。”
姚忆向他们描述了一个综合型现代化企业的管理模型,虽然他们不是很懂,但是觉得姚忆说的很对。
姚悬壶紧接着问道:“一个公司,最重要的是财政权、人事权,还有行政管理权,你实行经理人制度,让渡出去行政管理权,那么财政权和人事权,你该如何进行?保证股东的权益?”
姚忆说道:“爷爷,我都说了,财政权有财务公司来监督,人事权可以在集团公司内部成立专门的人力资源管理中心,负责所有分公司的人员录用、培训和考核。”
姚悬壶想了想说道:“你钟爷爷负责财政我没意见,但是这至关重要的人事大权,你有没有备用人选?”
姚忆笑了笑说道:“爷爷,您那么厉害,我要是没想好,感到您这里来显摆吗?我可是有备而来,而且,公司所有的构架和人事管理都想好了。”
众人也很期盼这人事大权会最终花落谁家。
姚悬壶问道:“好了,别卖关子了,给我说说,这人事大权的候选人是谁?”(未完待续)