陈浩是个行动派,在打定主意要去治理文瑞塘河之后,就立马开始了自己的准备行动。
他先是让刘倩在公司内组建了一个“塘河治理分部”,自己亲身挂帅,随后又往这个新建的部门里塞了一口气塞了10来个不同专业出身的技术人员。
这些技术人员有学水利的、农业的、测绘的,还有相关的法务、会计,以及数学建模的专业人才。
总之,是按照一个小型实验室的人员配备来进行部门组建的。
当然了,在部门建立初期,这些技术人员也不是等着吃干饭。
为了配合好后续的“水体治理”,陈浩先是交代了这10几个人下放到塘河现场进行水域、水体、水质的调研。
毕竟这总计千米河道总长,外加大小上百余条支流河道,没有事先做好充足的调研工作,根本就没办法展开后续的治理环境。
至于土鳖那位刚刚把疤痕修复好的堂哥,陈浩则是让对方在家休息了几天。
等调整好了心态,这才让这位陈同堂哥,带着对方设计的那款三段式净水装置的专利来【第一食品】报道入职。
当然了,对于自己这位硬核堂哥,土鳖也没有亏待对方。直接走后门安排了一个研发工程师的岗位给陈同,让他先适应一段时间【第一食品】的工作,然后将他硬塞进了刚刚成立的“塘河治理分部”当中发光发热。
毕竟陈同才是【第一食品】内最早提出“治理塘河”理念的,连他发明的几种净水设备都是因地制宜,依靠着塘河水质开发出来的。
这种人才不塞进“塘河治理分部”那可真就说不过去了。
当然了,陈浩自己也没有闲着!
在安排妥当公司下一步的工作计划和大致走向后,土鳖就再一次地投身到了封闭厂区,开始了折腾起了自己脑海当中最适宜的净水产品。
要知道,陈浩那位堂哥发明的三段式净水装置,只能通过电能驱动,达到对水体里的固体垃圾的清理。
而且这种净水装置的清理效果极其有限,最多把肉眼可见的水体垃圾给清除掉,还必须安排人手定期收取装置内积累的垃圾才行。
倘若是垃圾少还好,偶尔来收取一下还不算费事。
一旦这垃圾积累过多,收取的次数一频繁,那么就得安排大量的人力物力来进行垃圾的清理、转运才行。
这种费时费力的做法,可不比在河道上安排专业的垃圾打捞员省事多少。
也正是因为这种局限性,陈同发明的三段式净水装置才没有受到人们的重视,无法进行大规模的推广运用。
当然了,这种只能过滤水体垃圾的净水装置,还有另外一个特别大的局限,那就是无法彻底清理掉水体里的灰尘、重金属、漂浮物。
要知道,现在的华国河流污染治理,一般需要面对的不是河面上漂浮的垃圾,而是河道水流里积累的重金属、废水。
这些来自工业废水、生活废水的污染,可不是简简单单地剔除掉里面的垃圾就能把水质给整改过来的。
就拿文瑞塘河来讲,18年时间投入了上百亿资金。
连河床里的淤泥都被来回翻倒了一遍,都没办法做到水质的改善,可见这污染的根深... -->>
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