近几天,连队干部调整变动比较大。
上午是连长吕祥云调去榴炮二营五连担任连长,下午则是指挥连长姜子军调整到一连接替他的位置;紧接着指挥排长屈小洲被调到团政治处宣传股任干事,炮一排排长涂新育被调到反坦克营八五炮连任副连长;一天之后,从团里来的东风大卡车上,扔下来两个红牌。
他俩是来一连报到的。
其中一个红牌叫凌建科,AHLJ人,一九七九年出生,毕业于XX陆军学院,身高172,体重130,他接替屈小洲担任指挥排长;
另外一个红牌叫黄广雄,GXTE人,一九七七年出生,毕业于XX装甲兵学院,身高170,体重135,他接替涂新育担任炮一排排长。
连长姜子军来一连虽然说是平调,但明眼人都看得出来,从团直属连调到榴炮一连,多少有些暗降的成份在里面。
毕竟,现在离团首长机关远了,抛头露面受领任务的机会,也会随之少上一些,干部没了个“爆光度”,于个人在部队的发展进步而言,这是大忌呀!
下放到一连的前一天,领导找他谈话时语重心长地说:“小姜啊,这次调整,你就是短暂地回原单位淬个火。”
但这个“火”啊,淬得太烫了,搞不好就会把他给淬到转业了。
来的当天,他便在吃过晚饭后找宗儒麟和梁荆宜到篮球场上聊了聊。
不为别的,只是单纯的叙叙旧情。
三年前在一个新兵排里呆过,那份真挚的感情犹在。
三人叙旧的内容,也就是“领导来了要多关心”、“你们班排长也要多多支持我的工作”等等无关痛痒的寒喧客套话满天飞。
调来的新连长是自己的新兵排长,于梁荆宜而言,心情自然是愉悦的。
最起码开会少了自我介绍的环节,在训练和工作中,他也不用再去想着怎么去适应领导的管理方式和脾气个性。
周三下午有雨,全连到三楼俱乐部上政治教育课,由指导员姚江生主讲,课目是是“四管四防”。
“四管四防”的内容包括:
管住个人消费,防止以攫取金钱为诱因的侵财性案件;
管住对外交往,防止因酒绿灯红,而引发的违法犯罪;
管住两个以外,防止因D对势力渗透、窃密,而引发的Z治X问题;
管住根本态度,防止因打骂体罚,而激化的恶性案件。
在讲课的过程中,姚江生提出了一个全新的“四会”。
为什么要说这个“四会”是全新的呢?
因为在官兵们的脑子里,但凡出现“四会”,他们第一时间联想到的是武器装备的“四会”:会操作使用、会检查、会维护保养、会排除一般故障。
而在课堂上,姚江生所说的“四会”则是包括:会观察、会思考、会分析、会总结。
他说,不管你是干部,还是战士,只要你把这“四会”有机地结合并运用到实践当中,那么,你一定会取得骄人的成绩。
剖析完这“四会”的因果关系后,他又提倡全连官兵要多看书、看好书、看有意义的书,要用书本上的知识武装头脑,净化灵魂心灵,提升文化素养。看到重要内容,或者是觉得写得好的词句,要把它用笔给记下来。
说起记笔记,他又甩出了八个字的经验之谈——好记性,不好烂笔头。
姚江生在台上巴啦巴啦讲了一通,听得梁荆宜都快产生错觉了。
要知道在以前,指导员可不是这个样子的。
他甚至觉得指导... -->>
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