第105章 荣老的解读

年货，高额年终奖，年前提前发放，不办无用的年会，不写无用的报告。

    归根到底就是一个核心，不再把员工当成一个工具人，而当成一个自主人。”

    员工们不傻，公司那些小招数他们都明白，你做这些有什么意义呢？

    把时间还给员工，把尊严还给员工，把财富给到员工。

    让他们对待工作不再是简单接受命令和执行，而是能自主思考如何创造更大的价值。

    吴总不是特别说了那个奖项嘛，《大道无为》，无为不是让员工不作为，而是鼓励员工发挥自主的创造性，创造自己的价值。

    无为，无所不为。”

    叶禅皱眉说：“可那就不怕员工翅膀硬了脱离公司掌控吗？”

    荣老笑着反问：“你还记得刚刚吴总说的最后一奖叫什么名字吗？”

    叶禅点点头说：“当然记得，叫《送你离开奖》。”

    荣老笑着说：“对啊，送你离开，以成仙的薪资标准和福利待遇不会有招不到员工的情况。

    我和吴总聊过，对于员工的辞职，吴总一直保持着欢迎的态度。

    别的公司对辞职跳槽或是创业的员工往往都是老死不相往来的，认为那是叛徒是白眼狼。

    但吴总不一样，他明确表示，如果有这种主动辞职跳槽的员工，成仙公司要大力支持给到足够的补偿和礼遇。”

    叶禅懵了，这是什么道理？

    荣老说：“这是底层的管理理念不同，现在很多老板把公司当成家庭来经营，打造所谓的家文化。

    可员工真的信吗？真当你是亲儿子你会担心被辞退吗？

    在技术革新如此迅速的今天，哪个岗位又能保证自己的作用永远无比被替代呢？

    所以吴总从来没把成仙当成一个大家庭。”

    叶禅好奇问：“那吴总把成仙当成什么？”

    荣老笑着说：“吴总从没有系统性的讲过。但我把它总结为联盟。”

    “联盟？”叶禅好奇的咀嚼着这两个字。

    荣老笑着说：“没错，从吴总的种种行为上我们就能揣摩出一二。

    我们成仙从未主动裁撤员工。

    但成仙给到每一个员工离开成仙的条件。

    如果员工辞职，吴总都会给一笔差不多一个月工资的数额的关怀补助。

    叶禅无法理解，为什么辞职的还要给补助，又不是被辞退的。

    荣老笑着说：“一开始我也不理解，直到后来我发现这事其实很简单，收买人心。”

    “收买人心？”

    “没错失去一份稳定的工作，要去到一个新的环境，那些辞职的员工内心多少是不安的，而那一笔意外的关怀补助能给成仙的辞职员工带来安全感，也会让他们对成仙更有好感。”

    叶禅完全无法理解说：“这也是吴总定的？为什么这不是以德报怨的傻子吗？”

    荣老笑说：“你的思想太陈旧了，你把自己当成了资本家，当成了奴隶主，所以觉得那些辞职的员工是背叛者。

    我也是过了好久才明白过来，并制定前员工维护政策。

    在成仙，所有领了关怀补助的辞职员工我都会让HR将其拉入不同的类型的成仙前员工群，定期给与问候和关怀，逢年过节也都会送一点小礼物表示心意。”

    看叶禅还是无法理解，荣老继续说。

    这就是吴总和别的老板从本质上的不同了。

    他把将那些主动辞职离开成仙的员工，当成自主性的人。

    我问你，如果那些员工，他们离开成仙已经是个既定事实了，那你有两个选择。

    1、和他们疏远关系甚至搞僵，给成仙增添一个潜在敌人。

    2、给予一点小支持和帮助，给成仙增添一条未来可以合作的人脉。

    你会怎么选？”