中午,三人去吃曰本料理。
在餐桌上,林婉仪和余小欣在商量,是否要改变一下谈判的策略和方法。
她们从富士电视台对待她们的方式,便知道曰本人对这种合作并不乐见其成。
他们并没有把她们放在对等的位置,而是更倾向于单方面的合作,拓展他们的海外业务。
因此她们觉得有必要,谈判的业务范围缩小,甚至是一对一地谈具体一项。
卢东杰如同路人,既不表示赞成,也不表示反对,任由她们两个讨论得兴致勃勃。
在填饱肚子,恢复精力后,下一站继续前往位于港区六本木的朝日电视台总部。
朝日电视台的前身,是株式会社日本教育电视,后来改为电视台。
日本经济新闻社在1974年,将其持有的电视台股权,转让给朝日新闻社。
伴随这次资本的整理,也让朝日新闻社成为的最大股东,正式掌控电视台。
在今年的4月,电视台的正式公司名改为全国朝日放送株式会社,即朝日电视台。
朝日电视台十分给面子,由一位副社长岸本慎吾,负责亲自接待她们一行。
相比富士电视台的傲慢对待,朝日电视台的此举,倒是显得诚意十足了。
林婉仪和余小欣相视一下,对于此行抱有的希望,正向着良好的预期发展。
毕竟朝日电视还是电视台的时候,就一直有外购节目播映的传统。
他们也因为播映过许多外国的电视电影,因此被人戏称是「洋片的」。
换而言之,他们应该不抗拒播映外国节目,哪怕这个洋,是中洋的洋。
但是卢东杰对此却并不乐观,但也没出言打消她们的积极性,静观事态发展。
在他看来,曰本人越是显得客气,那代表着他们想要索取更多利于他们的条件。
先是例行的一番简单的参观后,大家开始慢慢展开接触性的初步谈判内容。
只不过这次谈判,朝日电视的团队牢牢掌控着主动权,这让林婉仪和余小欣两人始料未及。
她们越来越感到郁闷了,就感觉好像被人设了一个圈套,她们竟然傻傻地入瓮。
卢东杰始终保持着镇静的微笑,并没有因为在谈判桌上落於下风,就显得不知所措。
朝日电视最初是播放教育节目而设立的,它本身也是集商业及教育于一体的电视机构。
而且当时的曰本教育电视取得牌照条件,比佳艺电视更加苛刻,有内部和外部的制约。
它必须有53%以上的节目教育性质,且要有30%以上的节目为儿童教育性质。
曰本教育电视台开播数年来,一直不见有什么起色,期间尝试各种的创新也以失败告终。
于是电视台以「为培养儿童的情操」、「介绍外国文化」为由,开始播放动画和国外电影。
这种挂羊头卖狗肉的模糊操作,虽然勉强符合必须播放「教育节目」的规定,但实际上却逐渐向综合电视台转变形态。
而且它对外的名称也从「日本教育电视台」改为「テレビ)。
曰本教育电视台一些列挣扎求存的改变,也间接证明了教... -->>
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