第二部卷一:10章:初露锋芒

    <>第十章

    塞北地区天安县原任县委书记冯世昌同志调任市扶贫办任主任了，这位老同志又重新踏上新的工作岗位，迎接更大更全面的工作考验。新任县委书记姜钰同志正值中年，年富力强，他历任乡镇长、乡镇党委书记、县委办主任、宣传部长、常务副县长到县长直至调任至此任县委书记。不言而喻，市委对他来这个三省交界的县域工作赋予了他更大的时代责任和历史使命。

    姜钰深感责任重大，他对天安县是生疏的，在组织县四大班子领导为冯世昌同志举行了送行晚宴之后，俩个人相跟着整整散了四个小时的步，沿着县城的大街小巷走了三圈多。冯世昌同志把这里的所有一切统统向姜钰和盘托出，包括三农困境、企业处境、财政情况，干部问题、扶贫艰难、城建欠账、党建刻板等等迫在眉睫的问题，当然，这种问题不是这里独有的，在西北地区的好多县域都不同程度的存在着，看报端就知道，西北某个县连续发不出工资来，好多干部包括司法干部集体停职去南方打工，一时引发了社会关注。这里也比那里好不到那里去，领导整天就是为工资能正常发放而焦头乱额，四处借贷，那有那么多的精力去谋求发展路子呢？南方在大踏步的开放搞活，而塞北却是举步维艰，许多民众遵循“南吃北”历来旧有的思维习惯，这里干部群众的思想固化、创业动力、创新激情是严重匮乏的，“家有口粮不缺粥，孩子老婆热炕头，”是典型的守成生活方式……

    冯世昌同志给姜钰同志描绘的这些现状，让姜钰感觉到形势催人又逼人，但如何在新的形势下把这方干部群众走出困境，是他面临着最大的现实课题。破除干部思想桎梏，打破民众固有格调，需要有大睿智、高谋略、大手笔等等智慧的大家，他具有这个禀赋吗？姜钰对自己产生了新的动摇和怀疑。但他毕竟是当过基层干部一步一步走上来的，认识到每一个发展阶段都是有巨大困难的，只有用发展的方法来解决发展中的困难才行。

    塞北的夜色清爽宜人，县城的人们在茶余饭后消遣散步，这里的闲逸和清静仿佛是生活在农耕社会那样的怡然。但县委机关大会议室里还是灯光明亮，姜钰书记组织召开县委中心理论组学习，在家的四大班子领导都在场，这个姜钰书记真是工作狂，开会都在晚上进行，这可是平时少有的。姜钰书记看出大家的心思，开门见山的说这以后就是常态化了，只要有工作在手，决不隔夜进行。他的理念就是加强学习、带头实践、共同提高、强化党性、相互提醒、促进团结，这几个要求涵盖了理论修养、班子团结、实干担当、廉洁自律四个方面。在抓班子、带队伍方面，他引用了松下幸之助的管理名言：说给他听，做给他看，让他试试。要求四大班子领导起带头示范作用，给广大基层干部作表率。

    中心理论学习活动最容易就理论学理论，而不结合自身进行剖析，尤其是面对存在的问题避而不谈，或是避重就轻，轻描淡写的一带而过，往往不会入大脑，动人心，姜钰把冯世昌同志谈及的问题摆在桌面上，让大家来会诊，开个方子，但在座的领导干部隐晦或者是咸淡的说上几句，围绕着外围引申话题，并不触及具体人和事，姜钰书记明白大家的心思，在座的大多是本地人，怕伤及了面子而影响了和气，这看似一团和气的心态迷住了多少干部的心思，这种中庸之道危害甚大，你好我好大家都好的潜规则就是这样牵引着彼此，对红红脸、出出汗、扯扯袖子的相互提醒会认为是不识时务，政治上不成熟的行为，为此有多少同志受到了这种时弊的伤害呀。

    姜钰书记对此并不意外，他当过宣传部长，这种风气已有历史，发动思想统一认识的引擎需要时时刻刻的学习打磨，单靠几次会议是行不通的。于是他按自己的工作思路提出让四大班子领导蹲点调研，包村干事，明确责任，年底考评的工作要求，散会后，他回到办公室疏理了明天工作日程，准备休息，这时，办公室门被敲响了。

    姜钰同志只好回到办公桌前坐好，说了声：“请进。”

    门被推开了，进来一个中年男人，他小心的探着头，倦着身子，轻挪脚步走进来，忐忑的说：“姜书记，打扰了，能和你说说话吗？”

    姜钰点了点头，没有说话。

    这个男人自我介绍说是高山堡乡党委书记叫田化山，他今年四十九了，在这个乡工作了六年了，想申请往县城里调动，恳请领导同意他的要求。他站在姜钰书记办公室当中嚅嚅地说着，不安的看着姜钰书记的反应和表情。但姜钰书记并没有让他坐下来说，也没有说话，只是低着头在一个本上记着什么，田化山顿觉得后背浸出汗来，站在当地，走也不是，坐也不是，一脸的尴尬。

    “说说你们乡下一步要干的工作吧。”姜钰抬起头说道。

    “啊？”田化山愣了一下，脸红了一下，脑子飞速的运转着，可一下子不知从那说起好，他愣住了。

    相持了有二、三分钟，田化山正要张口汇报，姜钰托着下巴说：“行了，等想好了再来吧，今天到此为止。”

    领导下了逐客令，田化山一脸无奈的逃出办公室，顿觉... -->>
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